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上海鎖業老品牌花落義烏發新芽


“義烏愛雅倫鎖業公司成功收購上海名牌505鎖具商標,歷史品牌名花易主啦!”日前,這條喜訊在義烏五金行業不脛而走,有關故事慢慢浮出水面。
“義烏愛雅倫鎖業公司成功收購上海名牌505鎖具商標,歷史品牌名花易主啦!”日前,這條喜訊在義烏五金行業不脛而走,有關故事慢慢浮出水面。

結緣:多年代理上海鎖業老品牌

505是上海前進鎖廠的一個鎖具老名牌。上海前進鎖廠本身鎖具產量不大,采取的是貼牌生產的管理模式,共有七八家505品牌鎖具授權生產企業,而這些企業的資質和規模都不是很高,貼牌廠家賺取生產利潤,少了品牌維護的責任心。近年來,該廠部分貼牌廠家生產的鎖具質量下滑,甚至出現了偷工減料的現象,致使505鎖具全國市場萎縮,這個老品牌的傳統優勢和聲譽不斷減弱。近兩年來,505鎖具品牌所占據的國內抽屜鎖具市場份額只有不到 30%,前進鎖廠的經營也舉步維艱,企業面臨破產危機。

1990年,王芳倫開始在義烏工人西路做起了五金鎖具等零售生意,1996年一個偶然的機會,王芳倫得知上海市著名的老名牌 505鎖具誠征代理經銷商的消息后,立即與廠家取得聯系,爭取到了代理權。從此他就在義烏中國小商品城代理經銷505抽屜鎖具。當時505品牌鎖具占據了全國抽屜鎖市場份額的70%以上,品牌響、質量優。作為一個505經銷商,王芳倫直接感觸并受益于這種輝煌,依靠義烏小商品市場的集散優勢,505鎖具經銷增長的勢頭也強勁起來,王芳倫一度成為505鎖具產品的最大代理商,自己也鞏固了全國各地龐大的客戶群體。

但這個歷史名牌,近幾年卻陷入生存窘境。近兩年,王芳倫的經銷狀況也大不如以前,銷售量從每月幾千件下降到了幾百件。從1996年到2007年,王芳倫做了近十二年的505品牌,他對這個品牌產生了深深的感情,為505鎖具的衰落焦心不已。

續緣:一舉買斷商標權

“自己來做,把商標權拿過來!”王芳倫開始產生了這樣的念頭。但要拿下505鎖具生產權并不是一個簡單的沖動,意味著他要重新打開 505鎖業的市場,還要建設自己的工廠,投身從來沒有涉足過的鎖具生產行業,直面資金、技術、生產經驗和銷售市場多重考驗。親朋好友得知消息后,也勸王芳倫不要沖動,不要冒險。

是進?是退?王芳倫幾個夜晚輾轉難眠。經過冷靜思考后,王芳倫毅然作出抉擇:買斷商標權。自2007年初開始,王芳倫多次與上海前進鎖廠接洽,表達了意圖,隨后雙方進行了多次談判。王芳倫后來表述,如果自己拿不到,說不定會被國外制造商拿走或是505繼續走向衰亡,這也是他最擔憂的問題。2007年8月,王芳倫和上海前進鎖廠達成協議,以200萬元永久買斷505鎖具的商標權。

王芳倫認為,管理不善的貼牌生產是505鎖業衰落的癥結,首要任務就是規范505質量。王芳倫果斷決定收回所有貼牌生產的授權,并注冊成立了義烏愛雅倫鎖業公司,由自己直接進行生產銷售,讓505在品質上實現創新,向市場重新推出505抽屜鎖的良好形象。于是,王芳倫高薪聘請了上海著名的鎖具高級工程師,負責質量把關和技術革新,設定質量檢查和監督制度,杜絕不合格的產品流入市場。

苦心經營,規范管理,終于迎來曙光。在今年的義博會上,新款505鎖具高調上市,備受國內外客商關注,重新煥發青春的505鎖具品牌收獲了數十萬元的訂單。短短數月,505鎖具新的全國銷售網絡正在逐步形成。

王芳倫相信505蘊含的歷史積淀是他未來的希望和財富,他一定可以贏得老品牌的復興。“我的目標就是做成‘中國馳名商標’。”王芳倫自信地告訴記者。 (記者 陳建忠)


# 上海鎖業老品牌花落義烏發新芽    {最后編輯時間:2007-11-30}

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